Thông tin hữu ích IT

CEO là gì? Nhiệm vụ của CEO? Tầm quan trọng của CEO trong doanh nghiệp

Trong học tập hay công việc ắt hẳn bạn đã từng nghe qua cụm từ CEO. Vậy CEO là gì? Vai trò và tầm quan trọng của CEO trong doanh nghiệp như thế nào? Cùng theo dõi bài viết dưới đây để có câu trả lời nhé!

1. CEO là gì?

CEO là một từ viết tắt của “Chief Executive Officer”, tạm dịch là Giám đốc điều hành hay giám đốc cao nhất của một doanh nghiệp.

Ở Việt Nam thì Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành, Giám đốc công ty là những từ được dùng để diễn đạt cho chức danh này. Các công việc của CEO có thể chịu sự quản lý trực tiếp của Hội đồng quản trị. Tuy nhiên trong một số công ty thì CEO chính là Chủ tịch hội đồng quản trị.

Vậy để hiểu theo một cách đơn giản nhất, thì CEO là người nắm chức vụ quản lý điều hành cao nhất trong một doanh nghiệp.

CEO là gì?

2. Vai trò của một CEO

Qua khái niệm của CEO, chắc hẳn bạn có thể hình dung được một phần về vai trò của chức vụ này. Một số vai trò tiêu biểu của CEO như:

– Vạch ra chiến lược nhằm thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh của công ty.

– Chỉ đạo công tác xây dựng, thực hiện triển khai các kế hoạch kinh doanh do Hội đồng quản trị phê duyệt.

– Đưa ra những ý kiến, đề xuất nhằm góp phần cải thiện hoạt động của công ty.

– Xây dựng, phát triển, quảng bá hình ảnh, thương hiệu công ty, nuôi dưỡng văn hoá công ty.

– Tổ chức, kiểm tra, đánh giá các hoạt động kinh doanh của công ty theo định kỳ cũng như thay mặt công ty đàm phán và ký kết các hợp đồng thương mại.

Vai trò của một CEO

Trên thực tế, CEO còn rất nhiều vai trò khác trong doanh nghiệp.

3. Yêu cầu cơ bản để trở thành một CEO

Với những vai trò đã nêu trên cũng thấy được rằng để trở thành một CEO cần phải có rất nhiều yếu tố:

– Kiến thức đa lĩnh vực

Đây là một yếu tố thiết yếu, CEO là người phải có tầm nhìn tổng quan và xa đối với mọi thứ. Họ không chỉ giỏi ở chuyên môn của mình mà cần phải am hiểu ở những lĩnh vực khác.

– Nền tảng về khoa học quản trị

Ngoài kiến thức về quản trị khi được đào tạo, CEO còn phải thường xuyên tự nghiên cứu, tìm tòi, cập nhật, học hỏi để có thể bắt kịp với xu hướng quản trị và điều hành công ty một cách có hiệu quả nhất.

Yêu cầu cơ bản để trở thành một CEO

– Kinh nghiệm, kĩ năng

Không chỉ là kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn, người điều hành phải là một người tích luỹ được nhiều vốn sống, thông hiểu về việc ứng xử mọi tình huống.

– Chịu được áp lực, sức khỏe tốt

Sức khỏe tốt và tinh thần thép là hai yếu tố quan trọng giúp họ có thể vượt qua những khó khăn, thách thức và làm tốt vai trò của một giám đốc điều hành.

– Tố chất bẩm sinh

Để trở thành một CEO thành công, tố chất bẩm sinh là một điều kiện cực kỳ quan trọng. Các tố chất thường có là: Chỉ số thông minh (IQ), chỉ số cảm xúc (EQ), tư duy khoa học, khả năng quan sát, tổng hợp, phân tích, sáng tạo.

4. Những kiểu CEO trong doanh nghiệp

Có 4 kiểu CEO thường thấy trong doanh nghiệp.

Kiểu 1: CEO cảm xúc

CEO cảm xúc là người có khả năng tạo ra những mối quan hệ rất tuyệt vời. Hệ thống nhân sự bên dưới tuân thủ sếp một cách tuyệt đối. Cũng chính vì thế văn hóa của doanh nghiệp này là “Văn hóa tuân thủ và nịnh”.

Đặc điểm để nhận ra CEO kiểu này là giỏi “nịnh” và rất “ưa nịnh”. Họ cư xử với cấp trên hay đối tác rất khéo và khá khó khăn đối với nhân viên cấp dưới nếu không biết nịnh.

CEO cảm xúc

Kiểu 2: CEO uy tín

Đây là những người có tiếng nói ở lĩnh vực của họ như: Showbiz, giáo dục, kinh doanh,… khách hàng tìm đến doanh nghiệp bởi uy tín của CEO hay nhân viên cống hiến cho doanh nghiệp do uy tín của CEO.

Đây là kiểu CEO đang được thịnh hành. Ta có thể dễ dàng thấy được ngày nay những người nổi tiếng trong showbiz hay giáo viên được nhiều người biết đến đang đứng ra mở công ty.

 Những kiểu CEO trong doanh nghiệp

Kiểu 3: CEO mê tín

Họ dành rất nhiều thời gian nhiều để xem phong thủy, lễ cúng và tin rằng may mắn là yếu tố quyết định thành công.

Mọi người trong công ty sẽ phải tuân thủ những luật lệ riêng được đặt ra.

Kiểu 4: CEO quản trị

CEO quản trị xây dựng sự phát triển của doanh nghiệp dựa trên nền tảng của ý chí, tạo ra hệ thống nhân sự tinh nhuệ, nguồn tài đảm bảo doanh nghiệp đi đến đích một cách khả thi nhất.

Đặc điểm nhận diện của CEO này là khi nhân viên trình bày vấn đề, họ đều đặt câu hỏi “Tại sao?”. CEO quản trị luôn tìm hiểu nguyên nhân dựa trên những con số xác thực trong quá khứ, hiện tại và tương lai rồi từ đó mới đưa ra giải pháp.

CEO quản trị

5. Tầm quan trọng của CEO

– CEO là người xác định tầm nhìn cho doanh nghiệp

Tầm nhìn giúp doanh nghiệp luôn xác định được nền móng cho sự phát triển. Một tầm nhìn rõ ràng sẽ đảm bảo những mục tiêu cốt lõi luôn được đặt lên hàng đầu, cũng như những giá trị được thấu hiểu. Từ đó, toàn bộ hoạt động đều hướng tới những mục tiêu dài hạn trong tương lai.

CEO là người xác định tầm nhìn cho doanh nghiệp.

Tầm nhìn giúp xây dựng văn hóa làm việc. Một tầm nhìn tốt sẽ giúp tạo ra năng lượng, phát triển ý tưởng và truyền cảm hứng, tạo ra một môi trường làm việc tích cực với hiệu suất cao.

– CEO là người đứng đầu hoạt động của doanh nghiệp

Giám đốc điều hành đứng đầu các hoạt động kinh doanh thường nhật, thực hiện các kế hoạch, quản lý nguồn nhân lực và tài chính của doanh nghiệp. Ngoài ra, CEO là người nhận báo cáo từ nhiều vị trí cấp cao như giám đốc tài chính (CFO), giám đốc vận hành (COO), giám đốc marketing (CMO) các bộ phận kinh doanh, marketing,…

CEO là người đứng đầu hoạt động của doanh nghiệp

Qua đó, ta thấy được CEO có vai trò cực kỳ quan trọng đối với mọi doanh nghiệp.

– CEO là người đưa ra cố vấn cho lãnh đạo doanh nghiệp

CEO nắm rõ về hoạt động kinh doanh cũng như những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải. Họ có thể cung cấp cho lãnh đạo những thông tin cần thiết để đưa ra quyết định một cách chính xác nhất.

CEO là người đưa ra cố vấn cho lãnh đạo doanh nghiệp

– CEO là người xây dựng bộ máy nhân sự điều hành doanh nghiệp

Ngoài những nhiệm vụ liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh, giám đốc điều hành còn tham gia tuyển dụng cũng như giữ chân những nhân sự chủ chốt cấp cao.

Vì làm việc trực tiếp với những vị trí này, CEO sẽ tham gia vào quá trình tuyển dụng nhằm đảm bảo chất lượng của nhân sự được tuyển, cũng như đưa ra những quyết định phù hợp nhằm giữ chân nhân tài.

CEO là người xây dựng bộ máy nhân sự điều hành doanh nghiệp

– CEO là người đại diện cho doanh nghiệp

CEO đại diện cho doanh nghiệp tham gia các sự kiện cũng như thực hiện các trách nhiệm với xã hội, các hoạt động cộng đồng tại địa phương hoặc cấp quốc gia nhằm quảng bá thương hiệu.

– CEO đảm bảo sự đi lên của doanh nghiệp

Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm cho sự đi lên của doanh nghiệp. Họ thực hiện các phân tích, đưa ra các dự báo, chiến lược, hướng đi mới nhằm phát triển kinh doanh, mở rộng thị trường, lôi kéo khách hàng tiềm năng từ đó tăng trưởng doanh thu.

Không dừng lại đó, CEO còn tạo ra một môi trường làm việc liên tục thay đổi, liên tục học hỏi, giúp doanh nghiệp phát triển, nâng cao kỹ năng và khả năng của nhân viên.

CEO đảm bảo sự đi lên của doanh nghiệp

Hy vọng bài viết có thể cung cấp cho bạn những thông tin về khái niệm, vai trò và tầm quan trọng của CEO trong doanh nghiệp. Cảm ơn đã theo dõi bài viết và hẹn gặp bạn ở những chủ đề sau!

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button